Кризовий менеджмент
Порятунок компанії
Профілактичний
Постійна планова діяльність для мінімізації ризиків бізнесу або репутації людини/компанії. Розробляємо унікальну стратегію на основі ретельного аналізу внутрішніх і зовнішніх чинників впливу, психологічного аналізу, прогнозу розвитку подій.Постійна планова діяльність для мінімізації ризиків бізнесу або репутації людини/компанії. Розробляємо унікальну стратегію на основі ретельного аналізу внутрішніх і зовнішніх чинників впливу, профайлінгу (психологічного аналізу і прогнозу поведінки людей), а також прогнозів розвитку подій. Об’єктом сукупності дій профілактичного кризового менеджменту для мінімізації ризиків є уся система управління, а суб’єктом – керівник бізнесу. Кризовий менеджер за допомогою професійних, комунікативних і особистісних навичок та досвіду роботи вирішує проблеми на рівні концепцій інвестиційних проектів (фахівець з управління ризиками), бізнес-моделей (управління фінансовими ризиками), управлінських рішень, гармонізує результати роботи бізнесу та праці людей.
Короткострокова проєктна стратегія мобілізації усіх доступних ресурсів з метою врятувати систему, спрямована на протидію розвитку кризи, стабілізацію ситуації. Експерт траблшутер виявляє базову, не явно виражену причину кризи і находить рішення або план виходу з кризи.Короткострокова проєктна стратегія мобілізації усіх доступних ресурсів з метою врятувати систему, спрямована на протидію розвитку кризи, стабілізацію ситуації. Коли внутрішній менеджмент не може вирішити проблеми – на допомогу приходить кризовий менеджер. Траблшутер – це професіонал одразу в декількох областях із унікальними компетенціями та різноплановими навичками, особливими якостями, а також гнучким, системним і одночасно нестандартним мисленням та набором особистих специфічних інструментів роботи. Навички, здобуті роками практичної роботи у різних напрямках кризового менеджменту, швидкі і нестандартні рішення, конкурентні ідеї, експрес-допомога (у тому числі – психологічна) керівнику бізнесу сприяють виходу зі складних ситуацій.
Надзвичайний
